法约尔创立一般管理理论的理论依据主要包括以下几个方面：

一、对管理实践经验的

1.法约尔在长期的管理实践中，积累了丰富的经验，这些经验为他创立一般管理理论提供了实践基础。 2.他通过对不同行业、不同规模企业的管理实践进行分析，出了一系列具有普遍性的管理原则和方法。

二、对管理职能的划分

1.法约尔将管理划分为计划、组织、指挥、协调和控制五大职能，这一划分有助于管理者明确自己的职责，提高管理效率。 2.他认为，这五大职能是相互联系、相互依存的，管理者需要具备这些职能的综合能力。

三、对管理原则的提炼

1.法约尔提出了十四条管理原则，如分工、权力与责任、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益等，这些原则为管理者提供了行动指南。 2.这些原则既具有普遍性，又具有实用性，有助于管理者在实际工作中解决问题。

四、对组织结构的优化

1.法约尔认为，组织结构是管理的重要基础，他提出了“管理幅度”和“管理层次”的概念，为组织结构的优化提供了理论依据。 2.他强调，组织结构应适应企业的规模和发展阶段，以提高管理效率。

五、对人力资源的管理

1.法约尔强调人力资源是企业最重要的资源，他提出了“人本管理”的理念，认为管理者应**员工的成长和发展。 2.他认为，激励员工、提高员工素质是提高企业竞争力的关键。

六、对信息管理的重视

1.法约尔认为，信息是管理的重要工具，他提出了“信息流”的概念，强调管理者应**信息的收集、处理和传递。 2.他认为，信息管理的效率直接影响企业的竞争力。

七、对环境适应性的研究

1.法约尔认为，企业应具备较强的环境适应性，他提出了“适应性管理”的理念，强调管理者应**外部环境的变化，及时调整管理策略。 2.他认为，企业应具备较强的抗风险能力。

八、对创新精神的推崇

1.法约尔认为，创新是企业发展的动力，他强调管理者应具备创新精神，鼓励员工提出合理化建议。 2.他认为，创新有助于提高企业的核心竞争力。

九、对团队协作的重视

1.法约尔认为，团队协作是企业成功的关键，他提出了“团队精神”的概念，强调管理者应注重团队建设。 2.他认为，团队协作有助于提高企业的整体竞争力。

十、对领导力的培养

1.法约尔认为，领导力是管理者的重要素质，他提出了“领导力”的概念，强调管理者应具备领导力。 2.他认为，领导力有助于提高管理效率，实现企业目标。

十一、对道德规范的强调

1.法约尔认为，管理者应具备高尚的道德品质，他提出了“道德规范”的概念，强调管理者应遵守职业道德。 2.他认为，道德规范有助于树立企业良好的社会形象。

法约尔创立一般管理理论的理论依据主要包括对管理实践经验的、对管理职能的划分、对管理原则的提炼、对组织结构的优化、对人力资源的管理、对信息管理的重视、对环境适应性的研究、对创新精神的推崇、对团队协作的重视、对领导力的培养以及对道德规范的强调。这些理论依据为现代企业管理提供了重要的指导意义。